“融媒体”首先是个理念。这个理念以发展为前提,以扬优为手段,把传统媒体与新媒体的优势发挥到极致,使单一媒体的竞争力变为多媒体共同的竞争力,从而为“我”所用,为“我”服务。“融媒体”不是一个独立的实体媒体,而是一个把广播、电视、互联网的优势互为整合,互为利用,使其功能、手段、价值得以全面提升的一种运作模式,是一种实实在在的科学方法,是在办台实践中看得见摸得着的具体行为。
同央视、省级台比,城市台有规模但形不成气候——三二百人,两三个频道,制作几档新闻或专题,在划定的所属范围内播放。无论从资源还是产业,无论是眼前还是长远看,都没有更大的发展空间,难成气候。有基础但难适应需求——城市台一般都有20多年历史,无论在技术、宣传、节目生产等各方面都有一定的基础,但受客观因素限制,不可能跟得了广播、电视日趋“分众化”、“专业化”、“微内容”的发展趋势和人们日益丰富、日益提高、日益“挑剔”的生活、娱乐需求。这些现有的规模、基础给建设“融媒体”提供了有利条件。
“融媒体”是充分利用媒介载体,把广播、电视、报纸等既有共同点,又存在互补性的不同媒体,在人力、内容、宣传等方面进行全面整合,实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”的新型媒体。通俗点就是媒体行业“线下”到“线上”的转型与联动。如一个商家要销售一批商品,线上市场的打法和线下市场的打法是有很大不同的,而且衡量一款商品的市场受欢迎度,线上和线下的衡量标准也有很大区别。对于媒体行业也一样。比如某一个电视台有一档节目,以前只在电视上播放(“线下”),现在除了电视,还会在长视频网站、短视频网站、ott等多渠道播放(“线上”),即全媒体理念。
现在是媒体融合深入推进的关键时期,体制机制改革关系着整个媒体融合的成效。2018年,广电总局成立媒体融合发展司。媒体融合发展司的职责包括:推进体制机制改革,协调推进三网融合,推进广播电视与新媒体、新技术、新业态创新融合发展等。2018年以来,包括中央、辽宁、湖南、吉林、广西、天津等媒体改革也拉开了大幕,深化机构改革、优化调整机构职能一定程度上加速了媒体融合进程。伴随着机构改革,我国媒体融合也开启新变局。
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